15 непростительных ошибок руководителя

Из книги Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика автора Разумовская Анна Часть 1. Вопрос в том, каким должен быть продукт, чтобы быть востребованным рынком. В главе Глава Маркетинг Из книги Маркетинг: Шпаргалка автора Автор неизвестен Глава Маркетинг Студентов, которые спрашивают меня, как добраться до издателя, я, в свою очередь, спрашиваю, написали ли они уже какую-то книгу. Очень редко ответ бывает положительным. Если ты не можешь предложить чрезвычайно увлекательный сюжет, либо титул, который 1.

Почерк, портрет, характер. Скрытая психодиагностика в практическом изложении

Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам? При работе над темой сущности блицкрига молниеносной войны , я приводил мнения немецких теоретиков и генералов о сути военного искусства, а их вывод, который мне тогда казался абсолютно понятным всем, я не стал особо выделять. То есть, талантливый генерал способен воспользоваться тем, что не планировалось и о чем не подозревалось: Чтобы пояснить роль случая в военном деле, приведу пример использования его на истории боев советских командиров.

Летом года немцы непрерывно атаковали и наступали и на нашем Северо-Западном фронте. Наши войска, хотя и избегали здесь больших окружений, тем не менее, непрерывно отступали.

Подходит ли матрица Манштейна для управления командой проекта Итак, обычно Журнал"Практика проектирования систем" Стартапы и бизнес.

Начните действовать Применение принципа Парето для достижения личного успеха руководителя В сентябрьском номере мы рассмотрели применение и следствия принципа Парето при организации работы сотрудников. Однако принцип этот помогает значительно"разгрузить" и руководителя - в процессе ведения им управленческой деятельности, да и в частной жизни. Как руководителю, опираясь на данное правило, сделать свою профессиональную жизнь более результативной, а частную - более насыщенной приятными событиями?

Только то, что важно и срочно Как мы уже писали, принцип Парето имеет много следствий. Они могут на порядок увеличить производительность и результативность управленческого труда, а значит, освободить время руководителя для более творческих и приятных занятий. В частной жизни принцип Парето проявляется, например, так: Более сложный вариант бытового применения"принципа здоровой лени" - в семейных взаимоотношениях.

Например, вы тратите много времени на попытки научить взрослого сына или дочь либо супруга тому,"как правильно жить" вести себя на работе, дома, с супругом и т. И, не потратив свои ресурсы на нравоучения, потом не придется восстанавливать мир в семье. Супруга или супругу тоже поздно перевоспитывать - с ними надо договариваться, то есть вести переговоры, опираясь на принцип Парето. Оставьте себе только те дела, которые попали в квадрант"важные и срочные", потом попытайтесь еще раз уменьшить их количество, передав подчиненным из этой"важной" корзины все задания, которые может выполнить кто-то другой.

Гришин, предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Второе изящное решение Стратегическая концепция альтернативы помогает принять решение, когда есть два или более равноценных пути развития. Концепцию применяют для планирования своих действий на нескольких участках, связанных общей стратегией[41]. В рамках летней кампании года Курская дуга являлась одним из участков грандиозной линии фронта, протянутой от Чёрного до Белого морей.

Общим пространством решений был Восточный фронт[42]. На некоторых участках, таких как Ленинградский фронт, у Красной Армии не было альтернатив — стояла только одна задача.

Искажения перевода. Реинжиниринг бизнес процессов пришел в отечественную практику «Соединение матрицы SWOT с картой уравновешенного счета . Мэхена, Дж. Фишера, Б. Лиддел Гарта, Э. Манштейна, Г. Гудериана.

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов Зашита состоится 24 января г. М Достоевского по адресу: С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Омского государственного университета им. Автореферат разослан 10 декабря г. Набль сдающийся в последние годы устойчивей рост экономики страны сопровождается увеличением количества серьезных проблем в управлении народнохозяйствень ым комплексом, отраслями промышленности и отдельными предприятиями.

Ряд проблем выходит за рамки компетенции руководства предприятий и требует применения профессиональных ученых и специалистов в области управленческого консультирования. В этой ситуации особое значение приобретает набор методов управленческого консультирования, поскольку именно он го многом определяет ровень профессионализма консультанта и его способность решать задачи, стоящие: Инструментарий управленческого консультирования представляет собой весьма причудливую картину.

Спектр применяемых концепции и методов простирается от математики через экономику до эзотерических методов. Особо стоит выделить комплексные образные концепции, являющиеся . Учитывая специфику деятельности управленческого консультанта, когорый, с одной стороны, использует привычные методы, изложенные в учебниках и монографиях, а с другой, вынужден каждый раз изобретать новые подходы к проблемам, поскольку сами проблемы постоянно меняются, адекватно описа.

Мой трекер

Данный подход хорош и в бизнесе. Фиксировать договоренности На практике ситуации, когда договорились, разошлись, через две недели встретились и выяснили, что каждый воспринял договоренность по-своему, и все надо начинать с нуля, не так уж редки. Как результат, важные начинания затягиваются или рушатся по небрежности, а именно из-за разночтений предварительного устного договора.

консультативной практики, модели и методы, разработанные автором и его Матрица стратегии для бизнеса, в котором наблюдается спад. .. Лиддел-Гарта, Э. Манштейна, Г. Гудериана и других создателей аналитической.

Однако из-за отсутствия воды эти обширные пространства практически не заселены - здесь проживает всего 2,5 миллиона человек. А ведь каких-то три тысячи лет назад это был цветущий рай. Вторую жизнь этой территории решил дать ливийский лидер Муаммар Каддафи. О строительстве в Ливии великой рукотворной реки мало кто знает, хотя в году это сооружение было признано Книгой рекордов Гиннесса самым большим ирригационным проектом в мире - его даже называли восьмым чудом света.

Дело в том, что под песками Сахары находятся гигантские запасы пресной воды высокого качества. Однако только Ливия при Муаммаре Каддафи смогла ею воспользоваться, полностью обеспечив страну водой.

10 книг по менеджменту, которые могут изменить ваш бизнес

Переслегин Приложение к книге Э. Теория опиралась на классические работы К. Клаузевица и обнаруживала очевидную связь с позиционной школой В. Стейница, впервые описавшего законы шахматной игры [1]. Выводы, которые они сделали, оказались, однако, малоприемлемы. Это было доведение до абсурда теории примата армии над социумом [4].

Жанры литературы: Бизнес и менеджмент остросюжетный триллер, где описание человеческой натуры, большого бизнеса и крупномасштабных.

О таких сотрудниках он отзывался следующим образом: Под глупостью здесь можно и воспринимать просто недостаточную информированность работника — он упорен и трудолюбив, просто его усилия приложены самым бессмысленным образом к решению какой-нибудь абсурдной задачи. Тот же, кто умен и ленив одновременно, наилучшим образом подходит для назначения на самые высокие посты: Последнее предложение фон Хаммерштейн-Экворд написал будто бы про себя: Он не стеснялся заявлять своим друзьям и сослуживцам по Генштабу нечто вроде: Что значит быть умным и ленивым?

На первый взгляд, лень кажется явно отрицательной чертой характера, но согласно теории 4 комбинаций личностных характеристик, разработанной вышеупомянутыми немецкими военачальниками, это зависит от того, с чем лень сопряжена — с умом или глупостью. Чем же полезен умный лентяй вашему бизнесу? В процитированном выше пассаже фон Хаммерштейн-Экворд открыто заявляет: Умные, но ленивые люди зачастую обладают характеристиками, которые потенциально делают их хорошими лидерами: Почему же фон Хаммерштейн относился к ней с некоторым скепсисом — он согласен был их видеть в штабе Вермахта даже в генеральском звании, но никогда не поручил бы им разработку ответственной военной операции?

Разница между двумя типами умных сотрудников, считал он, кроется в том, что трудолюбивый умник с большей вероятностью будет просто следовать инструкциям и делать то, что было сказано. Умный, но ленивый человек склонен ставить под сомнение существующие методы решения задач и искать пути облегчения процессов труда или обучения, а не просто выполнить поручение. Помните, что это очень широкая и свободная, не строго регламентированная классификация, которая не обязательно относится ко всем людям.

, и персональные данные.

Этот принцип позволит индивидуумам и группам достигать больших результатов, прилагая при этом меньше усилий. С его помощью можно даже снизить государственные расходы при одновременном увеличении количества и улучшении качества предоставляемых государством услуг. Это, кстати, расходится с тем, чего люди обычно ожидают.

Немецкий фельдмаршал фон Манштейн делил армейских офицеров на На практике ситуации, когда договорились, разошлись, через две недели встретились и выяснили, Не брать в партнеры тех, кого не интересует бизнес Есть еще одна матрица для ранжирования сотрудников.

Автор книги, уникальный специалист по почерковедению, физиогномике и психологии управления Владимир Тараненко, делится с читателем собственными, собранными за многолетнюю практику, сведениями, позволяющими сделать выводы только на основании почерка и внимательного изучения черт лица. Методики автора позволяют оценить степени надежности и искренности человека, его амбиции, комплексы и внутренние конфликты.

Книга рассчитана на людей, понимающих, как велика может быть цена ошибки и стремящихся рациональными способами избежать ошибок, связанных с людским фактором. Я не выдержу и убегу! У вас подпись Наполеона! Я всю жизнь так подписываюсь! Профессиональный графолог в принципе может выдать заключение по любому предоставленному объему рукописного материала; например, мне приходилось работать только по адресу на конверте или строке из записной книжки.

В принципе чем больше рукописного текста, тем лучше. Однако, если заказчик заранее не определяет, ЧТО ОСОБЕННО его интересует в будущем психологическом анализе, то на выходе получается нечто смахивающее на описание психологического портрета человека, правда, с изрядным креном в раскрытие интимных или тщательно скрываемых личностных черт, невротических комплексов, индивидуальных своеобразий и т. Графолог должен непременно сообщить таковы достоинства метода! Учтите также, что заказчик, который не знает, о чем спросить или скрывает свои вопросы , заметно снижает мотивацию графолога к труду над предоставленным текстом.