Бизнес планирование

Для владельцев и менеджмента это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес. Осуществляемое на постоянной основе бизнес планирование выступает эффективным инструментом решения стоящих перед компанией задач, среди которых: Что мы предлагаем для бизнес планирования, разработки бизнес-планов, оценки ТЭО инвестиционных проектов? Система предполагает применение соответствующих решаемым задачам методик бизнес планирования и оценки ТЭО инвестиционных проектов, предусматривает стандартизацию используемых процедур, отчетов, документации и может быть реализована с использованием аналитических программных продуктов. В рамках реализуемого нами подхода к бизнес планированию проводится:

Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию:

В связи с этим разработка бизнес-плана требует обязательного личного участия первых лиц компании. В зависимости от ситуации, бизнес-план может представлять собой различные документы, ориентированные на решение тех или иных задач: Существуют несколько основные причины составления разработки бизнес-плана. Не редки случаи, когда на первый взгляд хорошая бизнес-идея на практике становится не осуществима в силу ряда непреодолимых причин или требует более значительных ресурсов, нежели предполагалось ранее.

Грамотное составление бизнес-плана позволяет еще на ранней стадии выявить большинство рисков и принять решение о целесообразности трудоемкости воплощения идеи в жизнь либо отказа от неё. Таким образом, разработка бизнес-плана, в первую очередь, нужна собственникам и высшему управленческому звену компании для того, чтобы взглянуть на себя и свой новый проект со стороны.

В настоящее время бизнес-планирование становится актуальной задачей в В отличие от бизнес-плана ТЭО разрабатывается для внедрения новых.

Торгово-промышленная палата Воронежской области предлагает новую услугу — бизнес-планирование: Бизнес-план представляет собой детальное изложение целей, условий, способов и эффективности осуществления инвестиционного проекта: Это структурированный документ, содержащий информацию о коммерческих намерениях и перспективах осуществления проекта, финансовом и организационном обеспечении программы мероприятий по его реализации.

Бизнес-план необходим, если Вы планируете: Бизнес-план дает возможность описать все основные аспекты предпринимательской деятельности, выявить возможные проблемы, заранее определить пути их решения. При этом составление такого планового документа должно обязательно базироваться на тщательном исследовании конкурентной сферы, а также подробном анализе выбранного направления и эффективности проекта. При разработке плана надо брать во внимание то, что затем он будет являться обоснованием успешности, надежности и рентабельности Вашего бизнеса для партнеров и контрагентов.

При разработке бизнес-плана индивидуально учитываются все Ваши потребности и пожелания, масштабы Вашего проекта, его специфические особенности, целесообразность структуры бизнес-плана и многое другое.

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5. Определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; 6.

Бизнес-план и ТЭО. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана – ТЭО это специальный плановый документ для создания и развития промышленных.

По временной ориентации в технологии разработки: По объекту предметной области: По составу лиц, участвующих в планировании: В практике планирования нередко также отмечается особая ориентация во времени. У одних плановиков преобладает ориентация на прошлое — реактивное , у других на настоящее — инактивное , у третьих на будущее — упреждение, или преактивизм . Четвертый вид ориентации—на взаимодействие интерактивизм — , учитывает прошлое, настоящее и будущее как различные, но неразделимые аспекты планируемого"проблемного массива", он в равной степени сосредоточивается на каждом из них.

В его основе лежит убеждение, что, если не учитывать все эти аспекты, развитие будет затруднено.

2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Региональный консалтинг Содействие процессу кредитования и получения инвестиций. Бизнес план В условиях растущей конкуренции за заемные средства на выгодных условиях реализация задуманного инвестиционного проекта невозможна без должного подхода к бизнес-планированию и созданию эффективного пакета документов представляемых банку или инвестору. Анализ ситуации и рекомендации Процесс получения финансирования от большинства кредитных организаций или инвесторов состоит из нескольких этапов и включает необходимость обоснования бизнес-идеи, доказательства ее реализуемости и эффективности.

Название базовых документов и требования к их содержанию, может разниться от банка к банку, однако основной их смысл и содержательная часть остаются неизменными. Важно понимать, что банк ожидает от Вас подготовленный, всесторонне проработанный и достоверный материал.

ТЭО - это пакет аналитических и расчетных данных, включающий See more of Парето › Бизнес-планирование on Facebook. Log In. Forgot account .

Обоснование изменения таможенной пошлины Разработка ТЭО Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО необходимо для аргументирования целесообразности выбора нового оборудования, технологии производства, процессов. Как правило, это актуально для уже существующих, действующих предприятий. Сотрудничая с АРБ-Консалтинг, вы получите грамотно составленное и должным образом оформленное ТЭО, которое поможет вам успешно реализовать свой проект. Разработка ТЭО необходима в следующих случаях: Руководство предприятия нуждается в обосновании выбора нового оборудования; Руководству предприятия нуждается в обосновании решения об изменении технологии производства.

Основным отличием структуры ТЭО от структуры бизнес-плана является практическое отсутствие анализа рынка, маркетинговой стратегии, описания компании и продукта, а также анализа рисков.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Продвижение и защита инвестиционного проекта; Маркетинговое исследование. Бизнес-планирование может развиваться по двум направлениям: Разработка составление бизнес-планов Бизнес-план - это план построения Вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. В связи с этим разработка бизнес плана требует обязательного личного участия первых лиц компании.

Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы.

Бизнес планирование и ТЭО бизнес-планы Бизнес-план представляет из себя документ, содержащий маркетинговый анализ и грамотную финансовую модель прогнозных расчетов проекта. По сути у каждого предприятия в не зависимости от вида деятельности должен быть бизнес-план с четко прописанными шагами развития бизнеса. Но зачастую бизнес-планы разрабатывают для получения финансирования, земельного участка или же субсидирования от инвесторов, банков второго уровня, государства и тг.

Как видно из вышеуказанного бизнес-план нужен для многих задач, можно сказать это фундамент бизнеса. Из опыта можем сказать Вам что если перед Вами стоит задача получение инвестиций и тд. Это сэкономит Вам во первых ценное время, во вторых поможет избежать дальнейших финансовых потерь. Если же Вы настроены самостоятельно разработать бизнес-план, предлагаем пройти у нас курс обучения.

Составление ТЭО

История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. Краткий обзор рынка Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию оказываемые услуги.

Разработка бизнес - планов и технико - экономического обоснования проектов Бизнес-планирование необходимо на всех этапах развития компании.

Приводятся основные параметры проекта: Капитальные затраты Представляется смета капитальных единовременных затрат, необходимых для реализации проекта. Эксплуатационные затраты Представляется смета эксплуатационных ежегодных затрат с разбивкой по статьям затрат. Производственная программа Описание всех видов продукции услуг , которые планируется выпускать предоставлять в рамках рассматриваемого проекта, с указанием объемов производства и цен реализации.

Финансирование проекта Представляется схема финансирования проекта с описанием источников получения заемных средств, условий их использования и погашения. Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта На базе исходных данных, принятых для экономической оценки проекта, проводятся расчеты основных экономических показателей, позволяющих оценить целесообразность реализации проекта. Расчетная часть содержит следующий расчетный материал: По результатам работы заказчик получает технико-экономическое обоснование ТЭО в виде единого документа на бумажном и электронном носителе.

Отличие Тэо От Бизнес Плана