Правила и примеры разработки бизнес-плана

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий. Подобные планы нужны прежде всего для обоснования некоторого нового направления развития, т. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать усилия персонала на решении наиболее перспективных задач, создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить отклонение фактически достигнутых результатов от запланированных.

Конспект по технологии на тему"Составление бизнес-плана"(10кл.)

Бизнес-планирование на предприятии работа 2 Содержание 1. Бизнес-план как форма экономического управления 1. Разработка бизнес — плана 2. Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды.

обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, . степени надежности фирмы, перспективности, проработанности и окупаемости ее программы . Структура и содержание бизнес-плана могут варьироваться в . оценка всего проекта с точки зрения окупаемости затрат, уровня.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дастся их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства, и конечные финансовые по-казатели работы. Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год. Показатели бизнес-плана основываются на технологических и технико-экономических расчетах, проработке инженерных решений и показателей эффективности, ликвидности и финансовой устойчивости по данному объекту инвестирования.

Бизнес-планом пользуются несколько категорий юридических и физических лиц: В зависимости от отрасли производства в бизнес-план включаются различные разделы, но основная структура действует для всех его видов. Далее приведена краткая струхтура бизнес-плана по сокращенному макету, разработанному для инвестиционных конкурсов в России: Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, привести обоснование отнесения проекта к категории"А","Б","В" или"Г1, назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях таблица 2 и срок возврата заемных средств.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. Описание разделов бизнес-плана Титульный лист В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Резюме Цель первого раздела бизнес-плана - резюме - дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. открытии новых проектов, привлечении потенциальных инвесторов, перспективные планы своего развития, концепции производства новых внимание на проблемы, которые могут возникнуть в будущем, и на.

Капитал и юридическая форма компании. Хотя резюме и является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. По сути резюме — это предельно сокращенная версия бизнес-плана. Объем резюме не должен превышать страниц. Работая над резюме, необходимо помнить, что главная его функция — привлечь внимание рецензента. В этом разделе необходимо отразить: Этот раздел должен содержать: Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана.

Цель данного раздела заключается в том, чтобы разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт товара. Маркетинг-план может быть представлен по-разному в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Однако в любом бизнес-плане в том или ином виде должны быть отражены следующие аспекты маркетинг-плана: Написан раздел должен быть в доступной форме.

Поэтому необходимо убедительно показать, что предлагаемая продукция или услуги имеют рынок сбыта.

Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия.

Показатели бизнес–плана основываются на технологических и технико– экономических расчетах необходимо убедить в высокой степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта.

Колличество комментариев за мес. Дикань Евгений Будет ли это относительное значение меняться с течением времени. В ванных комнатах есть ручной душ , зеркало для макияжа или бритья и фен. Будет ли это относительное значение меняться с течением времени. В основном магазины деляться на швейные и для вязания. Только с века преподнесение подарков стало выражением межличностных отношений на дружеской, неформальной и личной основе, как в нынешнее время.

Если вы попали на эту страницу, путешествуя по нашему сайту, заполните форму в разделе"Обратная связь". Большинство людей, знавших Голяса, склоняются к версии, что его сломил фактический крах проекта и долги предприятия. Учитывается при присвоении статуса и начислении бонуса. Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.

Лекция 10. Бизнес-план

Выводы и предложени Методические указания по выполнению курсовой работы Требования и указания к созданию бизнес-плана. Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через которых, как правило, ежедневно проходит не один бизнес-план. Поэтому для изучения предлагаемого проекта используется резюме, представляющее собой краткий обзор бизнес-плана. Задача резюме — в сжатой форме представить основные идеи бизнес-плана, а также при необходимости привлечь внимание и заинтересовать потенциального партнера, инвестора или кредитора.

С первых слов они должны убедиться в экономической эффективности реализуемого проекта.

Во введении раскрыта актуальность темы, степень её научной . бизнес - план могут использоваться турфирмой ООО «Солнечный берег» в.

Финансово-экономическое обоснование плана Заключение Список литературы Введение Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, отсюда проистекает проблема курсовой работы, то есть проблема прогнозирования и планирования предпринимательской деятельности.

Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, - организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.

В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных, планов и тактических, годовых планов. В каждой компании на каждом уровне продукта производство, торговая марка должен быть разработан бизнес-план. Бизнес-план - один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы:

Лесной бизнес: бизнес-планирование: Учебное пособие

Финансово-экономическое обоснование плана Заключение Введение Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, отсюда проистекает проблема курсовой работы, то есть проблема прогнозирования и планирования предпринимательской деятельности. Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, - организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды.

Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных, планов и тактических, годовых планов.

Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах Цели бизнес-плана могут быть различными, например, получение кредита, Включение самого проекта в бизнес-план становится возможным лишь в том степени надежности фирмы, перспективности, проработанности и.

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план.

В нем составляется график, на котором отмечаются действия компании, осуществленные для решения поставленных задач и достижения целей, а также для реализации стратегического бизнес-плана. Опираясь на эти этапы, была создана шаблонная структура бизнес-плана, при помощи которой можно составить документ, отображающий все необходимые сведения. Обложка — важная деталь любого бизнес-плана. Не стоит халатно относиться к ее разработке, потому что привлекательная обложка, понравившаяся инвестору, может положительно повлиять на его решение о подписании с вами контракта.

На обложке необходимо напечатать логотип фирмы, а сам бизнес-план поместить в подходящую папку на пружинках. Текст должен размещаться только на одной стороне листа. Для бизнес-плана следует использовать стандартный шрифт или размером , выделяя все заголовки.

Ваш -адрес н.

Тактическое планирование Тактическое планирование чаще всего осуществляется в форме бизнес-планов. В нашей стране этот термин стал широко использоваться лишь с начала х годов, однако к настоящему моменту любой более или менее крупный проект производства предваряется разработкой детального бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, в концентрированной форме отражающий ключевые показатели, которые обосновывают целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы.

Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач; создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных.

Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства.

Понятие бизнес-плана является русским эквивалентом . По требованию заказчика бизнес-плана могут быть представлены альтернативные варианты проекта, в высокой степени надежности фирмы, перспективности, проработанности и окупаемости ее программы функционирования.

Бизнес планирование и управление энергосберегающими проектами с учетом особенностей российской экономики . Введение Перспективность энергосбережения и повышения энергоэффективности обусловлена прежде всего общемировой тенденцией ресурсосбережения и экологических приоритетов. При этом все более важное значение приобретают не только сами по себе энергосберегающие технологии, но и организационно-финансовые методы их реализации в сложных условиях современной экономики России и особенно в отраслях топливно-энергетического комплекса продолжающаяся структурная и идеологическая перестройка экономики, прогрессирующая степень физической изношенности, морального старения оборудования и, как следствие, резкое снижение эфф.

С переходом на рельсы рыночной экономики, практическим отсутствием бюджетного финансирования в отраслях ТЭК, в т. Основные виды современных организационно-финансовых технологий реализации инвестиционных проектов. Международный и отечественный опыт последнего времени демонстрирует, что в настоящее время необходимо продвижение и активное использование следующих методов и технологий в энергетике России: Особенно актуально при создании смешанных компаний типа энергоугольно-потребительских, сопровождающемся изменением правового статуса электропроизводителя, обоснованием оценки долевого участия и т.

Глава 38. Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

Первые пять направлений необходимы предприятию для своего развития даже в тех случаях, когда нет надобности в привлечении сторонних инвестиций. Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего. В первом случае компания опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в перспективности и прибыльности своей фирмы.

Во втором случае бизнес-план опирается на результаты и опыт функционирования предприятия, позволяет определить возможности его развития, предопределить изменения, которые предстоит осуществить, перераспределить инвестиции в те области, которые принесут в будущем высокий доход.

Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося Он в значительной степени адресован потенциальным инвесторам, а потому Как правило, во введении рассматриваются общая перспективность сроки реализации проекта, прогноз прибыльности и окупаемости проекта. 3.

Производственное предпринимательство — вид бизнеса, основу которого составляет производство — материальное и духовное, интеллектуальное; один из самых сложных видов деятельности, цель которого — создание вещей, ценностей, благ, любого полезного продукта, необходимого потребителям и способного быть проданным по определенной цене или обмененным на другой товар. Производственное предпринимательство —это производство товаров, строительных работ, транспортировка грузов и пассажиров, услуги связи, коммунальные и бытовые услуги, производство информации, обучение, выпуск печатной продукции.

В результате выпущенный товар продается предпринимателем либо непосредственно потребителю, либо торговому посреднику. Задача предпринимателя в том, чтобы производство окупилось, чтобы доход превысил расходы, включая налоги. Основная область деятельности — производство материальных и духовных благ, осуществляемое за счет собственных или заемных средств под свою имущественную ответственность и на свой риск.

Основная область деятельности — производство товаров работ, услуг , перевозка грузов и пассажиров, все виды услуг, издательская деятельность и т. Выбор вида бизнеса предполагает изучение того, насколько производимая продукция товар, услуга необходимы потенциальному потребителю, т. Результат производственно —предпринимательской деятельности— производство продукта для последующей реализации через собственные сбытовые подразделения, с помощью посредников—агентов, брокеров и т.

Реализованной может считаться как отгруженная отпущенная , фактически оплаченная продукция товар, услуга , так и продукция, платеж за которую еще не поступил на расчетный счет предприятия или в; счет которого получены векселя. Предприниматель должен заключать сделки на поставку изготовляемого продукта до начала его производства на договорной основе, что позволит снизить риск банкротства.

6.1 Расчет срока окупаемости проекта